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                                                  御匾会官方网站_宝尊电商:网上品牌旗舰店“管家”

                                                    文/本刊记者 何映霏

                                                    初提宝尊电商,许多人都感受较为生疏,但一说起与其相助的品牌:飞利浦、耐克、微软、博柏利、星巴克、NBA、哈根达斯等等,各人必然耳熟能详,助推这些品牌企业在电子商务规模不绝拓展品牌代价、晋升影响力的,正是这家以提供电子商务处事为首要策划内容的公司。

                                                    客岁今时,宝尊电商在美国纳斯达克挂牌上市,是电商代运营行业第一家上市公司,此前一贯低调的宝尊电商CEO仇文彬开始走到台前。

                                                    大品牌背后的“管家”

                                                    仇文彬门生期间一向被称为“学霸”,1992年结业于清华大学电子工程系,是典范的“清华系”企业家。曾先后任职于HP(惠普)、Sun(美国IT及互联网技能处事公司)和NCR(美国相关打点技能办理方案供给商),并曾创建一家研发品牌企业供给链打点软件的公司。2007年,他看准了电商期间带来的机会,抉择将原软件团队中的焦点成员抽离出来,一路创立宝尊电子商务有限公司,并接受CEO至今。

                                                    2006年,淘宝还只是依托C2C模式保留的电商平台,只有为数不多的个别商户在平台上抽芽,少少有实体品牌选择入驻。一方面电商模式如日中天,并未形陈局限,传统贩卖渠道服从更高,大品牌不屑入驻;另一方面,电商最初每每都走低价低质蹊径,浩瀚品牌商担忧回收电商贩卖模式会影响品牌形象和实体贩卖业绩。

                                                    但有多年斲丧品供给链打点技能外洋研发履历的仇文彬,较早地发明白B2C模式中蕴含的庞大机遇,并在淘宝等电商平台上引入了品牌代运营的营业模式。2007年,仇文彬创立宝尊电商,专门为飞利浦、耐克、微软等各大斲丧品品牌在第三方电商平台上搭建、运营品牌旗舰店,提供线上贩卖、品牌推广等一系列处事。

                                                    跟着电商高潮的鼓起,线上贩卖不绝腐蚀传统贩卖渠道的市场份额,大量传统快消品牌选择封锁线下门店,或退出传统商超贩卖渠道,专攻线上贩卖渠道。整体电商行业日新月异地成长,这个中不得不嗣魅这些大品牌线上贩卖平台背后的“管家”——宝尊电商功不行没。

                                                    2007年到2010年是电子商务的发作增添加快期,这时代宝尊的创业团队从不敷10人成长到500多人,每年的贩卖增添都高出500%。2010年头,环绕大淘宝计谋,阿里巴巴、汉理成本投资宝尊电商,金额达数万万美元,宝尊在业内的名头也因阿里巴巴抛来的绣球而抬升。2015年,宝尊电商初次果真刊行1100万股美国存托股票,融资高达1.1亿美元,备受外界瞩目。

                                                    上市融资后,宝尊电商取得了进一步的奔腾成长。财报表现,2015年宝尊电商第四序度总净营收为10.16亿元人民币(约合1.569亿美元),同比增添48.9%;净利润为1340万元人民币(约合210万美元),同比大幅增添109.2%。同期,品牌相助搭档数目增添到113家,前一年同期为93家。

                                                    电商情形下的品牌打点

                                                    从首创之初,宝尊电商对自身的定位就很明晰,首要为各大斲丧品品牌运营线上贩卖平台,并形成了两种相对成熟的贸易运营模式:一是为传统品牌企业在第三方电子商务平台上策划网上品牌旗舰店,二是为品牌搭建运营独立的互联网官方商城,拓展其收集营销。

                                                    宝尊电商首要为企业提供从网站前期营业筹划、建站、店肆运营推广、订单处理赏罚,到靠山的仓储物流、客户处事等环节全包围的“端到端”的电子商务处事。

                                                    仇文彬在接管《陆家嘴(600663,股吧)》杂志专访时也提到,宝尊电商不行能仅仅满意于简朴的电商代运营处事,2007年之前,网站面向斲丧者贩卖的仅仅是商品自己,而商品品牌的代价没有获得充实的发掘,品牌文化的撒播并没有获得企业和经销商的重视。宝尊电商切入电商行业后,为各大斲丧品品牌提供的不只仅是线上贩卖署理处事,还可以精确掌握大品牌的痛点,为企业提供电商情形中整体的最优化的品牌推广运营处事。

                                                    仇文彬暗示,今朝品牌电商行业参加者高度分手,程度东倒西歪,倒霉于行颐魅整体手段的晋升及快速成长。大部门参加者或限于手段,或限于履历手艺,拟定的方针相对较短期,倒霉于行业的中恒久成长。而宝尊作为行业的率领者,拥有高出一百家的品牌客户,而且成立了精采的信赖相关,加之强盛的仓储物流手段及IT手段,让宝尊得以领先竞争敌手从而占有更多的市场份额。

                                                    品牌电商的将来

                                                    在2016首届环球品牌电子商务岑岭论坛中,仇文彬透露,客岁在线零售高出300亿美元,相等于美国电商的1.8倍,估量2017年整此中国电商市场将高出美国和欧洲总和。将来3年,品牌参加线上零售的市场将增添300%,潜力庞大。

                                                    他活跃地将中国和美国作比拟,以为中美电商市场在将来有相似之处,但却不完全同等。美国市场以亚马逊模式来占有主导职位,而中国阿里巴巴平台模式是以阿里巴巴为代表。从商务模式来看,亚马逊采纳的是B2C模式,而淘宝最初采纳的是C2C模式,但淘宝为了抵制其他B2C商家,创立了B2C平台天猫商城,因此阿里团体涵盖了两种贸易模式。

                                                    中美整个生态、形态有很大差异,美国贸易情形是“地贱人贵”,而中国正好相反,贸易线下渠道伟大、都市线级差距大、贸易成长不平衡性明明都是导致中国电商成长比美国迅猛的首要缘故起因。但中美电商的配合点就是品牌参加到整个电商在线零售的趋势很是明明。

                                                    在仇文彬看来,中国在传统零售方面较量落伍,在电商上具有这么强的后发上风,起首缘于斲丧者。对斲丧者来说,,他们可以很利便地用较量低的本钱得到高质量的产物。今朝越来越多的国人出国旅游返来带许多对象,这里转达的信息就是他们对品牌和品格的追求越来越强。相对偏远地域的斲丧者对品牌也有很凶猛的会见需求。

                                                    其次是品牌的驱动力,一方面,品牌不必要开大量线下店肆,就可以等闲地打仗到最终用户,从而镌汰渠道拓展本钱;另一方面,以往必要几千家店肆才气够包围中国,此刻只必要一家即可实现对品牌形象的有用打点。当品牌把电商作为计策,成长就会很快,不单可以节减渠道拓展的本钱,还能更好地维护自身的形象。

                                                    “在中国,品牌电子商务是,并且不只是,一个数万亿乃至数十万亿的庞大市场,更是一次数字空间撞入物理空间而激发的庞大厘革。全渠道和数字化品牌建树从这样的厘革中慢慢成长,使得品牌和客户无穷靠近。”仇文彬说,品牌不绝参与这个市场,不绝做一些敦促,使得品牌电商酿成一个很是大的市场,而且在将来几年傍边一连高增添。

                                                  (责任编辑:马郡 HN022)

                                                  上一篇:厦门辖区投资者集团迎接日 47家上市公司被提问   下一篇:抢3000元羽绒服代金券仅剩最后1天